ההזדמנות שלך בעולם משאבי אנוש באלקטרה דרושים

אלקטרה דרושים: מה מסתתר מאחורי השמות הגדולים במשק?

כולנו כבר התרגלנו לראות את השם "אלקטרה" על שלטי חוצות, בטלוויזיה ואפילו באירועים ספורטיביים. אבל מה באמת קורה מאחורי הקלעים של אחת מחברות הענק המשפיעות ביותר על הכלכלה שלנו? אם חשבתם שהכל זה שכר גבוה, דינמיקה של צוותים והטבות, תתכוננו לגלות עולם שלם שלא הכרתם. בסקירה זו, נכנס לעמקי עולם משאבי האנוש של אלקטרה, כמה נקודות עיקריות שקשורות בשכר ובתנאי העסקה, ונתן לכל הסודות הלא כל כך סודיים לצוף מעל פני הלוח.

מה ההבדל בין משאבי אנוש לתחום מדעי הרוח?

בואו נשים את הקלפים על השולחן: משאבי אנוש זה לא מדע מדויק, ובטח לא מתקרב להיות מדעי הרוח. מדובר בתחום רציני, שמאגד בתוכו דברים כמו ניהול, גיוס, שכר ועד רווחה לעובדים. אז מה מוסיף את ההתעסקות הכבדה עם ה"רוחניות" בעסק? כנראה שזה חלק מהמטרה – להביא יותר אנשים, גם אם הם קצת רוחניים. השיחה בעניין הזה מסתעפת.

• גיוס עובדים: האם אי פעם חשבתם למה אתם יכולים להיות מועמדים מועדפים? כי אתם יודעים איזו מילה עתיקה למשאבי אנוש? ממש לא!
• שכר ותנאים: מתגמלים אך לא נתפסים כ"אוניברסליים". יש הבדל בין שכר בסיסי לשכר נאמן. האם אתם רשאים לקבל בונוס רק אם תביאו לכל חברכם למחלקת שיווק?
• דינמיקה בחברה: אם יש דבר אחד שיכול להרוס חברה מהר יותר מאשר טיפולי שיניים, זה דינמיקה לא נכונה. האם אתם יודעים לשמור על האיזון?

הבנת שכר – משחק של קוביות?

איזה יופי זה לחשוב שהשכר שלכם הוא תוצאה של משחק קוביות. איך קוראים למשחק הזה? אומנם לא ישנו את העובדה כי דיונים על שכר יכולים להיות קשים, יש גם תהליך בו כל העובדים מקבלים הזדמנות לעשות סדר בשיקולים של שכר. בואו נ breakdown כמה מחלקי השכר הנפוצים:

• שכר בסיסי – מה והאם תזכה בו אם תעבוד קצת יותר שעות או אם תביא יותר לקוחות.
• בונוסים – כי אין טוב בלי רע. משלמים לכם להוציא עוד קלף או שניים מהקופה.
• הטבות – דינמיקה שיש לעובדים ממש טובים במחלקות השיווק. מתלוננים על כך? הכינו את המנה שנקראת "שיחות מחדר המנהל".

מתי שכר הופך מצחוק לרצינות?

שכר חייב להיות משהו שמעניין אותך אבל לא הופך אותך לרדוף אחרי צל. שימו לב, כי ישנם מקרים בהם שכר גבוה יוביל להצלחה בעוד שתהיו מוכנים להקריב לא מעט. השאלה היא: כמה שווה לעבוד יותר שעות אם יכולתם להיות מאושרים פחות זמן?

אמרו לי "שיחה עם מנהל": מה מצפה לי שם?

שיחות עם מנהלים הם כמו טיולים בטבע: יש לזה את הגובה של סיבובים ופתאומי שמי שאין לו כוונות חשובות בסוף ימצא את עצמו חזרה במשרד. למה? כי יש כללי משחק.

• הפתעות: אולי תקבל שם בונוס שאנחנו לא יודעים עליו?
• שאלות קשות: אם אתה לא יודע את התשובות, תצטרך לשאול שאלות. מה לגבי 練習 שכר?
• תכנון בקריירה: מה קורה אם אתה מתכנן לעזוב? זה לא מוקדם מדי לחשוב קדימה.

האם יש קווים אדומים במשאבי אנוש?

כמו בכל עסק, יש גם קווים אדומים שצריך להיזהר מהם. גבולות ברורים ותבנית שמתאימה לחזון החברה. אי לכך, גם במנהל משאבי אנוש יש דברים שצריך לקחת בחשבון:

• שכר – אמת או מיתוס? האם חובה לקבל מידע על שכר גם אם זה לא קיים בקיום?
• בחירות שכר – תכנונים שיכולים להחמיץ את החזון שלך.
• טעויות קריטיות – להיות מוחצב ושפת הגוף שלך מדברת שפה שלא מתאים לעסקים.

על מה צריך להקפיד בתהליך גיוס?

ישנם שלבים בתהליך הגיוס שכדאי להקפיד עליהם:

• הגדרת פרופיל משרה – טקסט ברור ומדויק שעוזר לחפש את המועמד הנכון.
• ראיונות – איך להעביר את המסר הנכון ולבחור את השאלות האידיאליות.
• שיחה סופית – הרגע שבו חייבים להיות כנים, גם אם לא כולם יקבלו את מה שהם מצפים.

סיכום: לסיים את השיחה על שכר ברוח טובה!

ולבסוף, האם יש דרך אחת נכונה לבדוק שכר? התשובה היא לא. שוק העבודה משתנה כל כך מהר, ואם חושבים על כך, כפרטים נוכל רק לקוות שייתנו לנו חצי סיכוי לקבל את מה שאנו ראויים לו. אז אל תשכחו שהכוח נמצא בידיים שלנו, ואם יש משהו שלמדנו כאן, זה ש"אלקטרה" היא לא רק חברת חשמל, היא גם חברת עם שוק העבודה שמקבל באהבה כל ידע חדש.