איך ניהול משאבי אנוש משפיע על משכורת העובדים?

איך לנהל משאבי אנוש ומשכורת בלי לשבור את הראש (או את הכיס)

בואו נודה על האמת: ניהול משאבי אנוש ומשכורת זה לא בדיוק נושא ששובר את ההגנה של גוליבר, אבל בהחלט יש לו את הכוח לשחוק אתכם עד דק. מההבנה של שיטות התגמול ועד למעבר בין תקנות החוק השונה, כל פרט קטן יכול לעצב את פני החברה שלכם. אז מה עושים? איך מנהלים את המשאב היקר ביותר שלכם בצורה שלא תהפוך אתכם למנוכרים או, חלילה, לרווקים נצחיים? המאמר הזה כאן כדי לשפוך אור על הנושא – עם הרבה הומור, סקרנות ורצינות בו זמנית.

1. מהו ניהול משאבי אנוש ומשכורת?

תחום משאבי אנוש מתרכז, כפי שאתם כבר יודעים, באדם – או אם נדייק, באנשים. מדובר על תהליך שכולל לא רק את העסקים עצמם, אלא גם את העובדים שיש להם מניות לא רעות בחיים. הקצאה של משאבים, תכנון תקציב, קביעת מדיניות שכר והטבות, בניית תרבות ארגונית – כן, כל זה הוא ניהול משאבי אנוש.

אבל לאן זה מתפתח?

אז נכון, פתאום כל העניינים האלו מתחילים להיות מדע בדיוני, אבל בסופו של יום, מדובר בשני חזיתות עיקריות:

• ניהול משאבי אנוש: תקשורת עם עובדים, גיוס, הכשרה ופיתוח.
• ניהול שכר: קביעת שכר, הטבות ותמריצים.

2. איך מצליחים לשלב את הניסיונות בכוכב השכר?

במשרד שבו אני מתנדב – סליחה, מתעסק – תמיד צוחקים על כך שצריכים להדפיס תעודת חוקר כדי לגלות מה קורה עם השכר של כל עובד. אז מה עושים? יצאנו לשטח, אם תרצו להתחיל למכור נעליים למקום הבא, להמשיך לקרוא.

אל תפתחו תלונות

לפני שתשקלו להתלונן על כך שהשכר שלכם לא מגיע לאן שאתם מצפים, תתארו לעצמכם גם את הצד השני. מרגע שיחל כש לישראלים, מחקרים מראים כי שכר היה גורם שקל מאוד לנשום, אבל לא ביחד! בפנייה חייבים להיות פלטפורמות זמינות.

3. מה הופך משכורת ליותר ממתנה יום הולדת?

חשוב לזכור ששכר הוא לא רק המספר שמופיע בהסכם. הוא חייב להקיף תחושות, ערכים, והבנה של כל עובד. שכר דינמי? ואולי שכר התחלתי?

• שכר הוגן: לכל אחד מגיע.
• הטבות נוספות: ביטוח בריאות, סיבובי עסקים, ימי חופשה.
• תמריצים: אסור לשכוח אותם!

4. מתי כדאי להימנע מתקלות?

כל טעות בשכר יכולה להוביל לנזקים בלתי הפיכים. אז לפניכם ∙ כמה טיפים:

• הקפידו על מדידת ביצועים בזמן אמת.
• בדקו אם השוק מציע יותר על אותו תפקיד.
• שוחחו עם העובדים על התהליכים.

שאלות ותשובות

• שאלה: איך אני יודע אם העובד שלי מרוצה?
• תשובה: שאל אותו! לא תהיו עיוורים בעסק שלכם.
• שאלה: איך אפשר להבין את הדינמיקה של השכר?
• תשובה: השקלו לערוך סדנאות בנושא. זה נשמע מגניב, נכון?
• שאלה: האם להציע שכר גבוהה יותר רלוונטי?
• תשובה: זה תלוי! למה להשקיע במתן מעודד ואתם לא יודעים מה להשקיע?

5. לסיכום כדאי להיות גמישים

בעידן שבו פינגווינים מתים מחום, חשובה יותר מאוד גמישות בשכר ויכולת להקשיב למתרחש בתחום. שוחחו עם העובדים, התקינו תהליך דינמי, ואל תשכחו: הם לא רק עובדים, הם הקהל שלכם! לא הכל מתמצה בכסף, אבל לדאוג לשכר הוגן ותמריצים נכונים זה המפתח להצלחה שלכם כחברה.

זכרו, העתיד של עולם העבודה משתנה, ואם תדעו לשרוד את זה בעסק שלכם, תצאו עם אוצר – לא רק פיננסי, אלא גם חברתי!